DÉVELOPPER UNE CULTURE DE LEADERSHIP & CONFIANCE

SBC Human consulting est née d’une riche expérience terrain, humaine, managériale et industrielle, et d’un constat de l’impact des changements dans le monde du travail sur la performance des hommes et des femmes... et si l'heure était venue de faire autrement !

Missions :

Valeur ajoutée :

L’expérience récente et vécue de l’intérieur de fusion d’organisations et des problématiques associées.

Une double expertise : technique (savoir-faire) et humaine (savoir-être)

RELIER HUMAIN ET PERFORMANCE

DYNAMISER LES LIENS

DONNER DU SENS et l’envie de RÉUSSIR ENSEMBLE.

  • Développer Leadership & Confiance

POSITIONNER L’HUMAIN au cœur des organisations.

  • Développer les Compétences relationnelles (savoir-être) en complément des Compétences techniques (savoir-faire)
  • Développer la diversité
  • Rétablir les équilibres

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Le coeur des 3 axes de la démarche

SBC Human Consulting  

Le 1er : le syndrôme d'épuisement professionnel ou Burn-Out

  • Ce que c’est, ce que ce n’est pas, les idées reçues
  • L’aspect systémique, et l’impact sur l’ensemble de l’organisation
  • La prévention: l’axe individuel – l’axe collectif 

Le 2ème : la connaissance de Soi & des autres, le pré-requis du Leadership

  • La base de l’intelligence émotionnelle
  • Ce qui permet de construire la coopération à partir de la diversité de fonctionnement
  • L’axe de prévention individuel 
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nature eau

Le 3ème: l'ouverture vers les nouvelles formes d'organisation et de gouvernance permettant

  • de favoriser l'émergence de l'intelligence collective
  • de rendre plus agiles et réactives les équipes
  • de favoriser un climat de coopération
  • l’axe de prévention collectif

 

 

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« On fait tout avec de l’argent, excepté des hommes »
O.L. Barenton

 

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Localisée en Bourgogne Franche Comté (entre Dijon et Besançon), Genève à proximité, interventions sur le bassin local et sur demande pour des missions sur tout le territoire national et en Europe.

Tél : 06 76 12 17 45

contact@sbc-humanconsulting.com

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