Une Définition du Coaching

Accompagnement au changement :

"Apprendre à apprendre à faire autrement pour que chacun exprime le meilleur de son potentiel et le mettre au service de l'organisation dans un objectif gagnant/gagnant."


3 niveaux de coaching proposés


Certification Mozaik

attestation mozaik

Coaching d’organisation

 

Une organisation humaine est un système vivant, qui fonctionne selon les mêmes principes. Selon la théorie, un système recherche toujours à revenir à son équilibre (principe d’homéostasie).
Il doit évoluer en même temps que son environnement interne ou externe (société)

Il peut être important d’accompagner ces phases de transition.

Un coaching d’organisation se décompose en plusieurs étapes.
La 1ère consiste à faire un diagnostic de l’existant *, à recueillir de l’information auprès des acteurs clés définis avec le Leader, après mise en place d’un groupe projet. De ce diagnostic peuvent émerger des prises de conscience sur des situations vécues, et sur les points d’amélioration à mettre en œuvre, qui pourront être pris en charge sur demande par un projet accompagnement.

* il existe un module spécifique dans l’approche Element Humain® pour ce diagnostic d’organisation. Une démarche consulting complète est proposée pour la mesure du climat de l’organisation à plusieurs niveaux : organisation, équipe, relationnel, individu, et donne une mesure de l’impact sur la productivité.

 

Quelques exemples

  • l’entreprise aborde un changement crucial (rachat, fusion, fermeture de sites,…)
  • l’entreprise doit délivrer une performance nettement plus élevée, ou réussir un challenge important (démarrage d’activité, nouvelle organisation…)
  • l’entreprise souhaite réduire les Risques psychosociaux et notamment le stress
  • l’entreprise veut améliorer son attractivité, baisser son turnover…

 

Quelques signaux faibles de besoins d’accompagnement :

  • Perte de résultats, de performance des équipes
  • Taux d’absentéisme, Arrêts Maladie en hausse
  • Manque d’adhésion au projet
  • Conflits dans les équipes, stress, tensions

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