Une Définition du Coaching

Accompagnement au changement :

"Apprendre à apprendre à faire autrement pour que chacun exprime le meilleur de son potentiel et le mettre au service de l'organisation dans un objectif gagnant/gagnant."


3 niveaux de coaching proposés


Certification Mozaik

attestation mozaik

Coaching individuel

 

Pour aborder le monde du travail et sa complexité, il peut être utile d’explorer individuellement, en tant que Dirigeant, Manager, membre d’une équipe, ses ressources souvent inexploitées, mais aussi ses freins et croyances limitantes.

Le coaching est une posture d’accompagnement spécifique, qui demande :

  • Un accord de volontariat de la personne à accompagner
  • Un cadre clair : pour cela un contrat est rédigé avec l’ensemble des acteurs de la démarche, dans le cas d’une demande de l’entreprise il s’agit d’un contrat tripartite (donneur d’ordre- Manager – personne concernée) qui reprend l’objectif général et des indicateurs concrets permettant d’évaluer l’accompagnement.
  • Une demande et un objectif de la personne à accompagner

Un coaching individuel est un processus dans le temps (sur une durée de 6 à 9 mois), sur 8 à 10 séances, d’une durée de 2 h en moyenne.

Le coaching peut être centré (voir les 3 niveaux du concept SBC Humanconsulting)

  • Sur la personne
  • Sur la relation entre la personne et son entourage professionnel
  • Sur une situation managériale
  • Sur le Dirigeant et la structure

 

Quelques exemples de demandes (source ICF)

  • Donner à son entreprise une orientation pertinente, choisir ses alliés et définir les structures ad hoc.
  • Mettre en place une délégation réussie qui permette de se concentrer sur les missions fondamentales.
  • Animer son équipe avec le maximum d'efficacité et d'enthousiasme.
  • Concilier ses obligations professionnelles et personnelles.
  • Exercer ses responsabilités avec plus d'efficacité.
  • Faire face à des évolutions plus ou moins importantes de son environnement.
  • Rétablir une situation managériale difficile.
  • Réorienter sa carrière.
  • Identifier ses enjeux et être performant plus rapidement dans sa prise en main d'un nouveau poste.

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