Je propose la facilitation ou animation des 3 niveaux sous 3 formats

  • Un format conférence pour présenter le thème ou le support
  • Un format séminaire inter-entreprises
  • Un format séminaire intra-entreprises

Elément Humain ®

LHEP logo

Intéragir dans des environnements complexes - Développer un leadership et des équipes performantes.

Modèle développé en 1980 par Will Shütz (USA) - PhD en psychologie et statisticien.

 

Process Communication ®

ccpc

Communiquer efficacement en fonction de sa personnalité et celles des autres.

Modèle développé dans les années 1970 par Taibi Kahler (USA) - PhD en psychologie.

 

MBTI ® (niveau 1 et 2)

mbti

Myers - Briggs Type Indicator :
L'outil de personnalité le plus utilisé dans le monde.

Facilitation

 

1er niveau - Retrouver /garder notre capacité à « produire »

L’entreprise, l’équipe, ou l’individu est en situation d’urgence, souffrance, stress, les effets sont déjà visibles, et l’intégrité est en danger.

Thèmes

  • Comprendre et prévenir le phénomène de Burn-out
  • Impact de notre physiologie sur notre performance

2 ème niveau - Développer la connaissance de soi et des autres

La complexité de l’environnement, l’évolution de l’entreprise, les projets de réorganisation créent de la tension dans les équipes, on observe des comportements inhabituels qui peuvent impacter l’efficacité des projets. La performance est en danger.

Daniel Goleman (USA) est à l’origine de du concept de L’intelligence Emotionnelle (IE).

shema intelligence emotionnelle

Pour lui, 90 % du travail à faire pour un Leader, se fait dans le 1er quadrant.
Une fois qu’il est entré dans la « connaissance de Soi », donc connait son propre fonctionnement, comportement, il est en mesure d’interagir avec les autres, de façon à s’appuyer sur le potentiel de chacun au bénéfice de toute l’équipe.

Il existe de nombreux modèles/support au développement des personnes et des équipes.

J’en ai choisi 3 (Element Humain®, Process Communication®, MBTI®) pour leur pertinence dans l’accompagnement des principales problématiques que j’ai observé en entreprise et également pour leur diffusion internationale, ce qui permet un déploiement dans les groupes qui sont présents dans plusieurs pays.


3 ème niveau - Se préparer aux changements futurs, développer l’anticipation

Notre monde est en perpétuel évolution, l’entreprise, l’équipe, l’individu veut se préparer aux futurs changements pour s’adapter et maintenir la performance.

Thèmes

  • Préparer le futur à partir du présent, l’anticipation
  • Développer Vision/Missions/Valeurs de son équipe/organisation
  • Nouvelles formes de gouvernance et d'organisation du travail 

 

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