Sophie Baranton-Considere

Sophie Baranton-Considere

  • Formation initiale Ingénieur Chimiste (ENSCL & Technische Hochschule Aachen)
  • Manager international pendant 26ans
  • En poste dans des organisations de différentes tailles (PMI, groupe industriel du CAC40)
  • Anglais, Allemand courants
  • Bonnes notions de Turc et Italien

 

 LHEP Human Element

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L’HUMAIN au cœur de vos organisations
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L'inspiratrice

 

Mes convictions

Aujourd’hui je mets mes compétences au service des entreprises qui font le choix de remettre l’Humain au cœur de leur fonctionnement.

Je propose d’accompagner la transformation des personnes, et des équipes, en développant un Leadership basé sur la confiance et l’authenticité.

  • La performance durable des entreprises dans ce 3 ème millénaire passe par l’Homme au cœur des systèmes. La performance individuelle promue dans les dernières décennies n’est plus le critère déterminant, seul le désir et la volonté de travailler ensemble permettront la performance collective indispensable à la pérennité des organisations.
  • Cette performance durable et éthique passe par l’anticipation et la diversité (de genre, de culture, de fonctionnement humain).
     

Parcours Managérial / Expérience Professionnelle :

2001 - 2014

Lead-Buyer au sein de la Direction Internationale des Achats, Groupe chimique CAC40 :

  • Portefeuille 100M€
  • Management d'une équipe d'acheteurs internationaux (France, Allemagne, Italie, Belgique / UK / NL, Ibérie, USA, Chine)
  • Membre du Projet de réorganisation de la Direction Internationale Achats (4 Milliards €)

1995 - 2001

Responsable du service Gestion de Production / Achats Production de la filiale d'un Groupe allemand de Packaging Industriel Leader du marché :

  • Responsable Gestion de Production, Achats (budget 1,5 M€) & Qualité
  • Key user module MM, SD, PM pour le projet ERP SAP (2000-2001)
  • Accompagnement de la croissance rapide de la PMI (120 p.)

1988 - 1995

Ingénieur d'études - Centre technique industriel :

  • Ingénieur R&D Mesure & Traitement des effluents gazeux industriels. Développement de l'activité, et mise au point des techniques de mesure, équipement d'un laboratoire de mesure mobile. Encadrement et animation d'une équipe de techniciens.

 

Ce que j'ai retenu de ce parcours

Pendant mes 26 années en entreprises, j’ai toujours cherché à créer des relations authentiques et eu cœur à donner du sens aux équipes que j’ai eu le bonheur de construire et de piloter.

Ceci a défini mon style de Leadership.

J’ai vécu les impacts d’un mode d’organisation/managérial transversal ET hiérarchique, déconnecté du terrain, et des multiples changements organisationnels, lorsque j’étais en poste de Senior Manager (Achats Internationaux) de 2001 à 2014, vécu les effets du stress et de la perte de sens, ce qui m’a conduit à entrer dans le processus du Burn-out.

 

J’ai pris alors la décision de « m’accompagner »

Parcours de professionnalisation Métier de l'accompagnement :

  • Internationnal Mozaik 2010-2012 - Certification Mozaik 2013, certification en cours par ICF
  • 1er cycle LHEP © (licenced Human Element Practioner) : 2009, certification LHEP : 2013
  • Certification Process Communication © Formateur et Coach : 2014
  • Certification MBTI © niveau 1 : 2014, niveau 2 : 2015

Formations complémentaires :

  • Manager coach : 2009
  • Du burn-out aux voies de la résilience : 2012

Pour comprendre ce qui m’avait entrainé dans ce processus et ce qui avait changé depuis le début de ma carrière professionnelle en 1988.
En parallèle à mon poste dans l’industrie, je me suis lancée à partir de 2007, dans un parcours de professionnalisation, qui m’a conduit jusqu’à la certification de Coach professionnel et au choix de me lancer dans l’aventure de l’entreprenariat en 2014.

 

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